公司召开2015年度工作会议

1月23日，分公司在三期办公楼召开了2015年工作会议。会议全面总结了分公司2014年的工作情况，认真分析了分公司当前面临的机遇和挑战，全面部署2015年重点工作。分公司领导以及主管级以上人员参加了会议。

分公司总经理惠宏武对新一年的工作提出了总体要求：一是统一思想，认清当前市场复杂、多变的竞争环境和港航业发展的形势，在看到我们新码头发展所面临的困难的同时，要充分调动和发挥新公司自身所拥有的优势，克服公司所面临的困难和不足，想方设法使分公司更好、更快地发展，努力完成130万TEU的年度生产指标，争取实现135万TEU的奋斗目标。二是真抓实干，全面推进公司各项工作，统筹处理好码头建设和港口生产之间的关系，统筹安排生产需求和设备建设的关系；优化与客户的沟通模式，优化业务管理、操作流程，争取更好地服务船公司、服务客户，争取更多客户的青睐和支持。三是努力营造良好的企业文化氛围，形成能干事、干实事的良好氛围。抓紧开展党工团建设工作，多关心员工，了解员工思想动态，通过多种形式与员工进行沟通和交流，关心基层、生产一线员工的工作和生活，为员工生活和工作提供更多的便利条件，把企业与员工的双赢工作切实做好，努力提升公司内控管理水平。