南沙三期船舶岸基供电业务
强化成本管控 力促降本增效——南沙三期召开2023年上半年成本分析会议
为进一步加强成本管理意识，做好指标管控和成本分析工作，全面提升成本管理水平，7月26日上午，南沙三期召开2023年上半年成本分析会议，公司领导、财务总监及各部门负责人参加会议。
会上，财务会计部对2023年上半年成本执行情况进行了总结，各部门负责人对分管的成本项目控制情况进行了汇报，职能考核部门针对预算指标和成本管控专项考核方案的完成情况及存在问题进行了分析，并对下阶段成本工作提出了建议。
会议肯定了上半年的成本控制效果，对下阶段成本控制作工作布置：
一是进一步加强成本管理意识，在日常管理工作中贯彻落实降本增效的理念，使成本控制工作落到实处；二是各部门要围绕成本管控专项考核方案对分管的成本内容要深入分析，重视成本管理基础工作。以实验结合实际，测算各项生产作业的基础成本，优化作业流程，降低基础能耗，减少不合理损耗，提高生产效率；三是提升成本量化分析水平，结合生产业务数据，利用数据模型寻找成本变化规律，及时更新成本管理系统数据，逐步提高成本控制的智能化水平；四是财务会计部要监控预算完成情况，发现异常及时提醒有关部门，做到有效控制，精准管理；五是重视策划的科学性、合理性。充分利用仿真模型，合理规划堆场布局、机械使用，持续提升新能源设备的利用率，提高机械维修保养的质量。强化物资采购的计划与管理，进一步完善物资采购的质量监管与供应商的考核制度。（ 文、图：黎乐祺 ）
