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强化外包项目管理 筑牢规范发展基石
近日，南沙三期纪委积极开展外包项目管理不规范问题专项治理自查自纠工作，进一步规范外包项目管理，提高项目质量和效益，防范潜在风险，为公司持续稳定发展奠定了坚实基础。
一是全面核查保覆盖。公司纪委切实履行监督职能，对涵盖装卸箱辅助工人业务、港内拖运业务等所有外包项目进行全面核查。通过广泛而深入的自查，确保专项治理工作全覆盖、无遗漏。二是完善制度保合规。督促相关部门建立并实施多项业务外包管理制度和委外管理制度，严格监督制度和流程在业务外包及项目委外过程中的执行情况，保障每个环节都有章可循。三是强化监督控风险。分公司纪委推动明确职责权限，实现岗位间制约监督。要求有关部门定期或不定期检查考核外包业务，依据考核结果及时向承包方提出整改要求，有效降低管理风险，确保项目顺利推进。四是严格把控提质量。在选取劳务外包承包方时，严格检查比质比价及供应商库挑选情况，未出现不良情况，并督促实行合格供应商年度评级制度，从多方面对供应商进行评价，激励其提升服务质量。五是防范风险保安全。在安全风险防范上，重点监督保密制度执行情况，确保信息安全无泄露，关注承包方员工作业质量与思想动态，防止安全隐患。六是排查漏洞守底线。在劳务外包选取承包方过程中，严格监督尽职调研、审批决策流程及招标评审标准，杜绝不良现象，抓牢拒腐防变思想防线。
通过此次专项治理，深刻认识到外包项目管理规范的重要性。今后，分公司纪委将继续加强监督，督促制度建设，严格执行管理流程，不断提高外包项目管理水平，为分公司持续稳定发展提供有力保障。（文： 范琳 ）
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