广州港股份有限公司南沙集装箱码头分公司维护疏浚项目环境影响评价公示（报批前公示）
喜报|4项港口创新实践项目荣获佳绩
为了全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，加快实施国家创新驱动发展战略，推动设备装备高端化、智能化、绿色化、融合化发展，南沙三期持续创新实践，以一系列创新实践展现了行业头雁的坚定决心和强大力量。
近日，南沙三期四项港口创新实践项目在2024年度“交通企业智慧建设创新实践案例征集活动”、中国设备管理协会“设备管理’金点子’”征集与交流活动中脱颖而出，荣获“标杆案例”。此次入选，不仅是对我司过去在科技创新领域不懈努力的肯定，更是对公司技术创新团队智慧与汗水的褒奖。
入围标杆案例
在第二届交通企业智慧建设创新实践案例中，《港口装卸设备全寿命周期一体化智能运维系统关键技术的研究与实践》项目顺利入围标杆案例。
本项目掌握了港口装卸设备全寿命周期一体化智能运维系统多项关键技术与自主知识产权，是故障诊断、人工智能和数字孪生技术在港口装卸领域的一次深度融合，实现了港口起重机关键的传动机构与结构的智能监测、运行状态可视化、设备管理信息及智能化的全寿命周期管理。本项目成果实践提升了码头设备管理水平，降低了设备损伤和人员维护成本，使设备能够更好地为生产服务。在公司决策层面，能通过全面分析设备工作状态、故障损伤、剩余使用寿命等，达到港口设备管理优化升级，做到降本增效。
入围优质案例
在第二届交通企业智慧建设创新实践案例中，《港口电动设备实时监控及充电智能调配一体化管理云平台》项目入围优质案例。
平台配合充电调度系统实时监测设备电量状态及充电桩闲忙状态，实现自动通知车辆回站充电，解决现场设备扎堆充电的问题，加强电动设备技术性能和安全状态监控。运维人员可以通过系统远程监控港口电动设备运行情况，及时进行故障诊断和处理，减少因故障停机时间，提高设备的可靠性和稳定性。
设备管理“金点子”标杆工作室
在第五届“设备管理’金点子’”征集与交流活动中，“冯建浩创新工作室”顺利入围设备管理“金点子”标杆工作室。
广州港股份有限公司南沙集装箱码头分公司冯建浩创新工作室2018年7月25日成立，现有33名骨干成员组成，秉承“厚德至诚·精工至善·创新致远·实干争先”的创新理念，积极开展技改技革、技能培训、交流学习等群创活动。工作室成员充分发挥了榜样的力量和传帮带的作用，致力将创新工作室成果有效转化升华，助推公司绿色智慧港口建设。冯建浩创新工作室2020年12月21日被评为“广州市劳模和工匠人才创新工作室”，2024年12月5日被评为设备管理“金点子”标杆工作室。（文、图： 吴嘉贤 ）
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