公司召开2016年工作会议

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1月20日，公司召开2016年工作会议。会议全面总结了分公司2015年的工作情况，认真分析了当前面临的机遇和挑战，全面部署2016年重点工作。会上,总经理惠宏武作2016年分公司工作报告，党总支书记唐兴、副总经理肖炳林布置2016年分公司的重点工作。

惠宏武在题为《齐心协力，奋勇拼搏，全面推进分公司生产、经营、管理再上新台阶》的工作报告中，对分公司2015年的工作和成效进行了总结，并布置了今年的各项工作。惠宏武指出，面对当前复杂多变的市场竞争环境和港航业的发展形势，分公司一定要处理好当前所面临的各种风险和挑战，切实把握好促进分公司发展的各种机遇，将其转变为推动分公司发展的强大合力和分公司实实在在的发展成果。惠宏武强调，2016年,分公司要深入贯彻落实集团公司工作会议精神,按照“树信心、聚合力、谋业务、促生产、保验收、求发展”的工作方针，充分发挥自身优势，不断创新管理模式，不断优化业务流程，以高效优质的装卸服务吸引客户，以规范化、精细化的管理提升经营效益，以党群建设、人文关怀凝聚发展合力，全面推动公司生产新发展，全面完成年度生产各项任务。

会议期间,与会人员分成3个小组围绕分公司年度工作目标，结合分公司工作实际展开了讨论，提出促进生产经营和发展的45条意见和建议。

(文/芮冬晓)