南沙三期 “五一” 期间多维发力稳生产
五一期间,南沙三期紧紧围绕”效率与安全并重,服务与质量齐升”的工作目标,科学统筹生产资源,持续优化泊位计划编排、堆场管理策略及作业资源配置,高效完成假期生产保障任务。据统计,五一期间外贸班轮靠泊艘次同比增长25%,在堆场使用率与春节假期持平的条件下,班轮作业效率提升超30%,实现生产效能新突破。

后方堆场管理方面
操作部对2025年节前高峰期的深度复盘,精准预判五一节前高峰期的作业趋势及重吉柜堆存变化,通过动态调整空重箱堆存策略,有效平衡前沿与闸口作业压力。在堆场箱量与春节相当的情况下,依托智能堆场系统辅助,进一步提升集港作业的精准度,减少混收及压柜现象。五一期间,堆场翻倒率同比下降40%,为码头前沿高效作业提供了有力支撑。

泊位资源优化方面
泊位计划组提前研判假期船舶到港动态,科学制定靠离泊方案,确保船舶衔接紧密、资源调配高效。在精准满足客户需求的同时,强化跨部门协同,提升作业预判能力,使泊位利用率始终维持高位运行。同时,结合生产计划动态调整人力资源配置,并协同技术部门优化设备维保安排,确保关键设备稳定运行,为假期生产稳定高效推进奠定坚实基础。
协同联动保障方面
操作部每日组织调度会议,综合研判堆场动态、船舶作业特点及资源配置情况,制定”一船一档”作业方案,提前识别作业重点和难点并制定应急预案,确保突发情况快速响应,保障生产作业连续稳定。

下一步,南沙三期将全力推进智能堆场、船舶智能配载和智能调度等系统开发建设,紧盯年度生产目标,以提升外贸作业效率为核心,深化科技创新与生产统筹及资源挖潜融合发展,强化执行效能,优化作业流程,以科技赋能促进生产作业提质增效,推动各项作业效率指标稳步上升。( 文、图:王川、李华晓 )
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