以评促建 筑牢防线｜南沙三期顺利完成2025年度风险、合规、内控自评价工作
南沙三期召开2026年第一次安委会暨安全生产工作大会
1月30日上午，南沙三期2026年第一次安全生产委员会会议暨年度安全生产工作大会顺利召开。会议全面总结了2025年度安全生产工作，深入分析了当前安全形势，系统部署了2026年重点工作任务，并对安全生产先进集体、先进个人及先进工作者进行了表彰。公司党委书记、总经理惠宏武，纪委书记刘云新，副总经理丘伟浩，总经理助理焦文森出席会议。各部门、各业务承包单位负责人，以及受表彰的先进集体与个人代表参加了会议。
2025年，南沙三期始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，严格遵循《安全生产法》《广东省安全生产条例》等法律法规，认真落实各级政府及集团股份公司关于安全生产工作的各项部署。立足码头经营实际，公司上下齐心，深入开展安全生产治本攻坚行动，顺利完成了年度安全生产目标，确保了公司安全生产形势持续稳定向好。
会上，公司党委书记、总经理惠宏武就扎实做好2026年度安全生产工作提出以下要求：
一、提高政治站位，以“时时放心不下”的责任感担当笃行。要牢固树立安全发展理念，坚决贯彻上级决策部署，时刻绷紧安全生产这根弦。全体员工，特别是各级管理人员，必须心怀“时时放心不下”的责任感，从严从细抓好各项工作，坚守安全“责任田”，为高质量发展筑牢坚实的安全基石。
二、压实安全责任，以“三管三必须”为原则强化管理。 要强化安全生产责任制的落实与日常监督。一是加强现场作业的计划组织与动态监管，切实落实“五同时”和“三个确认”要求；二是聚焦重点，加强对关键作业风险点及重点部位的有效管控；三是牢固树立“隐患即事故”理念，以排查和消除隐患为核心，做实做细现场巡查与视频监控检查。
三、聚焦治本攻坚，推动安全生产治理模式向事前预防转型。要坚持“预防为主、严字当头、实处着力”的工作思路，深化源头治理。一是抓实港口装卸、危险货物、建筑施工等重点领域的隐患排查整治；二是深刻汲取相关火灾事故教训，切实做好冬春季节火灾防控工作；三是系统总结专项治理行动经验，完善长效机制，实现安全隐患的源头治理和系统防控。
四、坚持科技兴安，加快推进本质安全能力提升。要强化科技智慧赋能，保障安全投入。围绕生产作业中的难点问题开展技术攻关，积极推进安全管理智能化建设；加快广州港口自动驾驶示范区改造升级，落实“机械化换人、自动化减人”举措，不断提升本质安全水平。
五、抓好当前重点，确保岁末年初安全生产形势平稳。针对岁末年初业务繁忙、风险交织的关键时期，必须严阵以待。一是狠抓春运、春节期间安全生产管控和内保反恐综治工作，加强重点环节重点群体安全排查和防范，对危险作业实施提级管理；二是严格执行领导带班和关键岗位24小时值班以及“零报告”制度，加强信息反馈和应急准备，确保突发事件高效妥善处置。（文： 龚柏朗 / 图：严永洪 ）
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